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當(dāng)前位置:100EC>數(shù)字零售>網(wǎng)經(jīng)社莫岱青:存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代 如何抓住用戶顯得至關(guān)重要
網(wǎng)經(jīng)社莫岱青:存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代 如何抓住用戶顯得至關(guān)重要
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時(shí)間:2025年05月16日 15:30:34

(網(wǎng)經(jīng)社訊)5月15日,阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布2025財(cái)年Q4及全年財(cái)報(bào),本季度阿里營(yíng)收為2364.54億元人民幣,同比增長(zhǎng)7%。季度內(nèi),阿里巴巴正式完成對(duì)高鑫零售和銀泰百貨的出售,基本形成了AI+云、電商、其他互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)業(yè)務(wù)的發(fā)展陣型。對(duì)此網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布【電商快評(píng)】予以解讀。(詳見(jiàn)網(wǎng)經(jīng)社專題:http://qjkhjx.com/zt/alyszz)

 網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級(jí)分析師莫岱青:

阿里營(yíng)收、利潤(rùn)保持增長(zhǎng),主要得益于核心業(yè)務(wù)發(fā)展及非核心資產(chǎn)剝離,體現(xiàn)其聚焦核心、降本增效策略的有效性。在AI需求推動(dòng)下,云智能集團(tuán)成為營(yíng)收增長(zhǎng)的重要引擎。阿里完成對(duì)高鑫零售和銀泰百貨的出售,剔除這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)后整體收入同比增長(zhǎng)10%,優(yōu)化了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),助力營(yíng)收與利潤(rùn)增長(zhǎng)。

存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,如何抓住用戶顯得至關(guān)重要。阿里一方面,加大對(duì)具價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力商品、客戶服務(wù)等方面的投入,鞏固88VIP會(huì)員優(yōu)勢(shì),利用其超5000萬(wàn)的規(guī)模實(shí)現(xiàn)用戶留存與活躍度提升;另一方面,優(yōu)化商家經(jīng)營(yíng)環(huán)境,以“扶優(yōu)去劣”戰(zhàn)略吸引優(yōu)質(zhì)商家,但如何進(jìn)一步提高會(huì)員的留存率和消費(fèi)頻次,仍是阿里需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。

國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,拼多多、京東等平臺(tái)對(duì)其形成壓力,另外抖音電商、快手電商等通過(guò)低價(jià)策略、內(nèi)容電商快速崛起,也對(duì)阿里形成市場(chǎng)擠壓。同時(shí),電商市場(chǎng)滲透率接近天花板,需持續(xù)投入資源維護(hù)用戶活躍度與忠誠(chéng)度,以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的用戶爭(zhēng)奪。阿里需在提升用戶體驗(yàn)(如優(yōu)化平臺(tái)規(guī)則、打擊違規(guī)經(jīng)營(yíng))與商家變現(xiàn)效率之間尋找平衡點(diǎn),避免過(guò)度商業(yè)化損害用戶體驗(yàn)或保守策略影響盈利能力。

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